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公司总经理贾科在广州地铁13号线主持召开临建工作指导会
发布日期:2018-05-21 05:44:13   来源:公司办公室   作者:李凌云   点击量:
    近日,公司总经理贾科在广州项目主持召开了广州地铁13号线临建工作梳理会。
    会上,项目部就项目驻地建设情况进行了专题汇报。听取汇报后,贾科针对项目当前存在的问题提出六点要求,一是要提高汇报材料的质量,加强审核力度,做到表达明确,思路清晰,体现重点工作的时间节点,明确工作计划和完成情况。二是项目临建要做到高起点、有特色。围绕驻地建设目标,做好工作的梳理与分解,细化具体的时间节点,明确责任人,抓好各项工作的落实。三首批开工应选择施工条件好或难度大,并且可以树立公司形象的重大控制性工程,打响八局品牌。四是项目领导班子要努力抓队伍、带班子,做好团队建设工作,善于自我为加压、自我管理,控制好自己的情绪,为员工带好头。五是坚持以结果为导向,细化工作节点,梳理问题清单,坚持以日报形式及时向领导汇报工作计划和落实方案。六是领导班子要走动式办公,带领员工研究和学习广州地铁建设标准,做好项目日常培训工作,提升员工的综合素质和标准化意识。
    贾科强调,广州地铁13号线是公司进入广州地铁市场的标志性项目,对公司拓展华南地铁市场有着重要的战略意义。项目部每一位员工要肩负起公司开疆拓土的使命,树立新观点,确立新思路,勇于走出去,善于学习他人,接受他人的意见,以更高的标准来培养自我、塑造自我、成就自我,通过优秀的业绩展现自己才能,实现自我价值,以此赢得他人的尊重,为公司拓展华南地铁市场做出贡献。

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